8月19日，新能源事业部组织召开精益成本革新工作汇报会，事业部高管、各产品线和采购中心负责人及相关人员参加会议。
精益成本革新是新能源事业部创新党建工作载体，推进党建工作与生产经营深度融合的措施之一。
本次会议旨在总结新能源事业部党总支推进精益成本革新活动以来取得的成果，交流经验，明确下一阶段精益成本革新的目标任务和要求，强化措施落实，持续深入降本增效工作再上新台阶、取得新成效，有效推动企业持续提升核心竞争力以及高质量发展。
会议强调：
（1）要苦练内功，引导全体员工争做降本赋能者；
（2）要对标行业先进、对标市场竞争，持续深挖潜能，提高核心竞争力；
（3）将优秀降本增效做法固化，做好内部推广学习的同时，形成制度化、考核化、规范化，形成降本增效的创新和长效机制，推动可持续化发展；
（4）深推降本增效工作与高质量完成年度任务目标相结合，实现双赢。
会上，新能源事业部总经理周大良作了点评讲话，并提出三条要求，
一是降本增效是企业永恒的主题，要持续提升全员成本意识，从技术、管理、原材料采购等方面做好降本增效成效分析，对标行业先进水平找差距，明确下步措施；
二是降本增效成果要体现在利润和盈利能力的提升上，为改革发展提供保障；
三是要将降本增效的指标任务进行分工，将降本增效压力传导到每个岗位，做到全员发力、全员攻坚、全员行动、全员创效。